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    新浪科技訊 2月2日下午消息,新浪科技獲悉,螞蟻集團CEO韓歆毅發布全員郵件,宣布推出“AI Credit”特別激勵方案,對于在AI方向有開創性貢獻的團隊和個人,將在原有績效激勵基礎上給予額外的激勵。

    螞蟻CEO韓歆毅發布內部信:拒絕小勝即安,推動業務和組織“全面AI化”

      新浪科技訊 2月2日下午消息,螞蟻新浪科技獲悉,韓化螞蟻集團CEO韓歆毅發布全員郵件,歆毅信拒宣布推出“AI Credit”特別激勵方案,發布對于在AI方向有開創性貢獻的內部團隊和個人,將在原有績效激勵基礎上給予額外的勝即激勵。

      據悉,安推對于在AI方向做出開創性貢獻并得到市場初步認可的動業團隊和個人,螞蟻將在原有的組織績效激勵基礎上給予額外的激勵,未來兩年如相關業務有效提升公司價值,全面即可解鎖兌換成SERs(經濟受益權),螞蟻反之則無法兌換成SERs。韓化

      韓歆毅在內部信中回顧了過去一年的歆毅信拒進展,螞蟻大力投入AGI前沿探索和應用創新,發布推動AI技術深入核心業務場景,內部并將健康作為重點領域突破,構建支撐未來十年的戰略新支點。同時,在支付和全球化領域都取得了新的突破。

      近一段時間,從AI應用到AGI探索,螞蟻全面提速,在AI應用上,“螞蟻阿福”月活超過3000萬,用戶單日提問量超1000 萬;全模態通用AI助手“靈光”,憑借差異化定位,發布后表現搶眼,在Quest Mobile上月底發布的AI應用周活榜上位列第十。

      在AGI探索上,螞蟻旗下“靈波”四天內接連開源四款具身領域大模型,螞蟻AGI戰略實現從數字世界到物理感知的關鍵延伸;百靈大模型家族已發布18款大模型,覆蓋從10B到1T的不同尺寸,標志著螞蟻進入萬億參數大模型行列。

      盡管在業務和技術取得了這些進展,韓歆毅在全員信中明確指出,目前僅是取得“小勝”,遠未到慶功時刻。在技術迭代加速、行業格局瞬息萬變的背景下,螞蟻仍然是“追趕者”。他認為,唯有保持強烈的緊迫感與危機意識,拒絕小勝即安,才能將勢能轉化為真正的勝勢。為此,他提出“業務和組織都要全面AI化”的目標。

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    責任編輯:何俊熹

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